انجمن مدیریت

انجمن مدیریت
 
Design by : NazTarin

ورود اعضا:

نام :
وب :
پیام :
2+2=:
(Refresh)

<-PollName->

<-PollItems->

خبرنامه وب سایت:





آمار وب سایت:  

بازدید امروز : 4
بازدید دیروز : 6
بازدید هفته : 4
بازدید ماه : 11
بازدید کل : 7970
تعداد مطالب : 26
تعداد نظرات : 2
تعداد آنلاین : 1


طرح کلی اقدامات رهبراست     رهبروابسته به نکات ذیل است

1: شخصیت    2: جهان بینی    3: طرزتفکر

سبک رهبری بطور کل

1 : رهبری استبدادی                             2: رهبری دموکراتیک

1:رهبری استبدادی : دستورمیدهد، فرمان بردار نیست تمام اختیارات مربوط رهبراست باکارکنان برمبنای تنبیع وخشم رفتارمیشود                 مزایای رهبری استبدادی

دربعضی شرایط مفید است  مثلا    1 : زمانیکه کارکنان تازه کارباشند ، تجربه نداشته باشند نووارد باشند 2:درهنگام بهران وموقعیت های اضطراری کاربرد دارد

                            نواقص رهبری استبدادی

1 : قطع روابط وبروزسئوتفاومات است  2: تصمیم فردی برای کارهای جمعی 3: ازبین رفتن علایق کارمندان به کار

              مثال واضع      دوران :طالبان : استبدای                       دوران کرزی : دموکراتیک

2:رهبری بیروکراسی : به نیازهای وضرورت های کارمندان توجه دارد در پروسه تصمیم گیری با کارکنان مشوره میشود  .

                      نواقص رهبری دموکراتیک

1:کارمندان باید آگاه سازمان یافته وتحصیل کرده باشند    2: دشوارشدن وزمان برشدن پروسه تصمیم گیری

3:همیشه نمیتواند که کارمندان نسبت به سازمان علاقه مند ومتعهد باشند.

تولید :

بوجودآوردن ، بهم آمیختن ، ویاتغیرشکل دادن را تولید گویند .

اشتهار   « اعلانات »    «Announcement»

 

تعریف : وسیله برای رسیدن به هدف است

نوت : هدف نیست

                         سه مشخصه اشتهاریا اعلان

1: موثریت                                         2: اقتصادیت                                                  3: حقیقت

1:موثریت : باید موثریت آن سنجش شود که تا چی اندازه موثرواقع شده میتواند

2: اقتصادیت : باید سنجش شود که مقدارکمتری پول مفاد صرف اشتهارگردد

3: حقیقت :باید جنس اشتهارحقیقت ودرست ، هنگام با اشتهارباشد.

سستم :

تعریف : مجموعه از اجزایی بهم مرتبط را سستم گویند

سستم ازسه بخش تشکیل شده است

1:ورودی «Input»                   2:پردازش «Process»                        خروجی «Output»

کلتورموسسات

تعریف : عبارت ازمجموعه عقاید ، ارزش ها ، طرزعمل های خواص ،افکارخواص یک موسسه اطلاق میشود

1 : قدرت«Power»          2: قانون «Rule»      3:حصول یا دست آورد«Adueivement»               4:حمایت «Support»        5:کلتورمخلط «Mixed cullureb»

1:قدرت :نظام های دکتاتوری ها قدرت میباشد

2:قانون : دارای لاحه وظایف میباشد  انسانها نی بلکه چوکی کار میکند یعنی اینکه مقام مطرح است

3:دست آورد : بیشتربه نتایج کار اهمیت میدهند این موسسات نتایج وحاصل کار نزد شان مطرح است وظایف از روی لیاقت سپرده میشود تصمیم مربوط اشخاص دانا است

4: حمایت : اعضا نسبت به همه چیزمهم تراست واین کلتوربعضی وقت دارای نام نمیباشند به جای نام اتحادیه گذاشته میشود

5: کلتورمخلط :کتلوراست که ازهمه کلتورها پیروی کند .

مودی مالیه : = کسی که بطورمستقیم مالیه میپردازد

حامل مالیه := کسی که مالیه میپردازد غیرمستقیم 



نظرات شما عزیزان:

نام :
آدرس ایمیل:
وب سایت/بلاگ :
متن پیام:
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه:






ادامه مطلب


نوشته شده در تاريخ یک شنبه 9 تير 1392برچسب:, توسط behnaz safi